Un objetivo por fase
Nada de avanzar «por temario». Cada fase se cierra cuando existe el entregable, revisado y aprobado.
El Método Scandere
Seis meses. Cinco fases. Un entregable cada vez.
No creemos en la formación que se acumula. Creemos en la que se aplica. Este es el sistema exacto que seguimos con cada alumno, y lo que se espera de ti en cada tramo.
Revisión humana
Tu trabajo lo mira una persona, no un test automático. Y te dice lo que no quieres oír.
Métrica desde el día uno
Si no se mide, no se mejora. Empezamos poniendo números a tu situación actual.
Las cinco fases
Así se construye, paso a paso.
01Diagnóstico
Diagnóstico sin anestesia
Antes de tocar nada, medimos. La mayoría de negocios no tienen un problema de marketing: tienen un problema de claridad.
- Auditoría de oferta, precios, márgenes y carga de trabajo.
- Dónde se pierde el dinero: captación, conversión o entrega.
- Mapa de competencia y hueco real de mercado.
- Entregable: informe de posición y objetivo a 90 días.
La oferta que se vende sola
Dejar de vender horas y empezar a vender un resultado con nombre, precio defendible y riesgo acotado para el cliente.
- Elección de nicho: por sector, por problema o por tamaño.
- Promesa, mecanismo y prueba: las tres patas de una oferta creíble.
- Arquitectura de precios: entrada, núcleo y recurrencia.
- Entregable: propuesta comercial lista para enviar.
Un flujo, no una racha
Tres canales trabajando a la vez para que nunca dependas de uno solo ni de tu estado de ánimo.
- Prospección directa: listas, secuencias y seguimiento.
- Contenido de autoridad con un calendario que puedas sostener.
- Campañas de pago: estructura mínima viable y lectura de datos.
- Entregable: pipeline con reuniones agendadas.
Vender sin suplicar
Venta consultiva aplicada a tickets de cuatro cifras. La llamada deja de ser una súplica y pasa a ser un diagnóstico.
- Estructura de llamada: contexto, problema, coste e implicación.
- Objeciones de precio, de tiempo y de confianza.
- Cierre, contrato y cobro: qué firmar y cuándo.
- Entregable: primer contrato firmado.
Que el negocio no seas tú
El objetivo final: poder desaparecer dos semanas sin que la facturación se resienta.
- SOPs de entrega, control de calidad y comunicación con cliente.
- Primeras contrataciones: qué delegar primero y cómo pagarlo.
- Cuadro de mando semanal con cinco métricas, no cincuenta.
- Entregable: manual de operaciones de tu agencia.
Compromiso mutuo
Lo que ponemos nosotros. Lo que pones tú.
Esto no funciona si solo trabaja una de las partes. Por eso lo decimos antes de empezar.
Nosotros
Sistema probado, plantillas listas, un mentor asignado, revisión semanal de tu trabajo y acceso a la comunidad.
Tú
De 5 a 7 horas semanales reales, disposición a aplicar antes de tenerlo todo claro y aceptar feedback incómodo.
El ascenso empieza aquí
El método solo funciona si lo aplicas.
Cuéntanos tu punto de partida y te diremos qué fase necesitas de verdad.